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職場(chǎng)新生代：秒辭原因調查

最近，中國青年報對2001名受訪(fǎng)者（其中95后占6.4%，90后占47.8%，80后占35.9%）進(jìn)行的一項調查，結果顯示，83.0%的受訪(fǎng)者坦言身邊存在“秒辭”的年輕人。據受訪(fǎng)者觀(guān)察，年輕人選擇“秒辭”的最主要原因是不喜歡工作內容和工作環(huán)境。

不喜歡工作內容和工作環(huán)境是年輕人選擇“秒辭”的主要原因。據受訪(fǎng)者觀(guān)察，年輕人選擇“秒辭”的最主要原因是不喜歡工作內容和工作環(huán)境，65.1%的受訪(fǎng)者選擇了此項，其次是工作與期望相差較大（62.4%）。其他原因還有：工作壓力大、經(jīng)常加班（49.8%），薪資待遇不好（40.9%）等。

54.4%的受訪(fǎng)者認為當下年輕人擇業(yè)更關(guān)注自身感受。受訪(fǎng)者認為年輕人“秒辭”的原因還有：職業(yè)忠誠度降低（50.3%），更在意當下價(jià)值的選擇和實(shí)現（38.5%），受不了工作壓力（37.3%），投入后急于得到回報（36.7%）。

受訪(fǎng)者認為年輕人擇業(yè)應著(zhù)重關(guān)注企業(yè)發(fā)展狀況和個(gè)人發(fā)展前景。年輕人求職應該多關(guān)注什么？59.0%的受訪(fǎng)者認為是企業(yè)發(fā)展狀況，54.1%的受訪(fǎng)者認為是個(gè)人發(fā)展前景。其他還有：能否學(xué)以致用（49.3%），行業(yè)前景（42.8%），崗位是否符合預期（37.3%）等。

研究發(fā)現，相比薪酬，很多大學(xué)生離職的最大原因是感覺(jué)沒(méi)有發(fā)展空間”。“秒辭”現象一方面說(shuō)明年輕人更加尊重自己內心的獨立意志，他們更希望找到符合期待的職業(yè)和工作環(huán)境，而且社會(huì )更加包容。另一方面，這種現象會(huì )影響到整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的穩定性，增加企業(yè)的用工成本和風(fēng)險。

年輕人面對自己的第一份工作，最先需要考慮的是自我價(jià)值的實(shí)現，總有一些事情值得我們付出，經(jīng)歷過(guò)的事情能夠幫助我們搞清未來(lái)的路怎么走。職場(chǎng)新人不應只盯著(zhù)高收入或穩定的工作，而應更關(guān)注自己能夠學(xué)到什么，有多少提升。“做第一份工作時(shí)，短期內往往會(huì )覺(jué)得很累、很辛苦，但它可能會(huì )給你的履歷增光添彩，提供長(cháng)遠的回報。

法國前總理：中美之爭非貿易之爭，而是科技領(lǐng)導之爭

法國前總理德維爾潘昨天在中歐演講觀(guān)點(diǎn)：中美爭端幾乎沒(méi)有和解的可能，就算和解，也是暫時(shí)的。不是貿易爭端，而是科技誰(shuí)領(lǐng)導的爭端，但是也沒(méi)有用戰爭解決未來(lái)誰(shuí)是領(lǐng)袖的可能，因為兩個(gè)國家軍事力量不允許。就算中國愿意合作，美國也鐵定制止中國的發(fā)展，這和意識形態(tài)、民主、人權沒(méi)有關(guān)系，而是美國要繼續領(lǐng)導世界，同時(shí)認為中國想奪這個(gè)權利，即使中國沒(méi)有這樣想法，但是美國就認定這樣了！未來(lái)最大可能就是One World，Two Systems - 一個(gè)世界，兩個(gè)體系即中美各自發(fā)展自己的科技體系和技術(shù)生態(tài)體系，美國歐洲可能形成經(jīng)濟體系，科技體系，技術(shù)生態(tài)體系，中國和非洲形成同樣體系，至于印度，俄羅斯很可能被拉到美國主導的體系中，就看中國怎么應對未來(lái)。

德維爾潘所觀(guān)察所預言的應該說(shuō)是非常準確切中要害。班農、納瓦羅等白人種族偏執狂的理想就是徹底干翻華為干翻中國所有高科技企業(yè)，徹底遏制中國科技進(jìn)步發(fā)展，徹底切斷中美經(jīng)貿科技文化等各方面聯(lián)系和交流，并且已經(jīng)上升到“文明沖突”的高度。在遏制中國科技進(jìn)步發(fā)展上，美國精英階層已經(jīng)形式高度共識，而且他們評估只要中國還在目前西方主導的這個(gè)全球化的體系內，美國是不可能通過(guò)和平競爭來(lái)贏(yíng)，唯一手段就是將中國踢出去。

所以，未來(lái)幾代中國人會(huì )面對完全不一樣的外部環(huán)境。你，準備好了嗎？！

美國億萬(wàn)富豪邁克爾.布隆伯格（2020年特朗普連任可能的絆腳石）的管理之道

近來(lái)有不少媒體報道邁克爾·布隆伯格有意與特朗普角逐下一屆美國總統？邁克爾·布隆伯格何許人也？他乃是身價(jià)近500億美元（比特朗普多8倍）的美國億萬(wàn)富豪、彭博新聞社創(chuàng )始人，而且還是前紐約市市長(cháng)，政績(jì)顯赫，被譽(yù)為是個(gè)“清官”。若果真能與特朗普同臺競技，倒可能會(huì )是一場(chǎng)好戲，這是后話(huà)。

當下本人倒是對其作為一位成功的頂級企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道頗感興趣，不防略舉一二，必有一些過(guò)人之處，值得學(xué)習借鑒。

一、不抱怨，去改變

來(lái)自母親的影響，盡己所能做事，一個(gè)接一個(gè)地做事。

布隆伯格在所羅門(mén)工作了15年，每周工作6天，每天12個(gè)小時(shí)，從未想過(guò)跳槽，他始終看長(cháng)遠，看大局，處處維護公司，最后卻被一腳踢開(kāi)，那一年，布隆伯格39歲。面對巨大的變故，布隆伯格依然積極樂(lè )觀(guān)，尋找新機會(huì )。是年10月，他創(chuàng )辦彭博公司，生產(chǎn)自己在所羅門(mén)心心念念的金融信息終端機。后來(lái)該項目獲得巨大成功，成為彭博的支柱業(yè)務(wù)，如今一年營(yíng)收超過(guò)70億美元。

“不抱怨，去改變”，讓布隆伯格不斷走向成功。他說(shuō)：“生活是一種妥協(xié)，但我從不向后看。”

二、不做長(cháng)遠計劃

布隆伯格經(jīng)常強調自己之所以成功，是因為從來(lái)不做長(cháng)遠計劃。對于他而言，創(chuàng )業(yè)本身就是計劃外產(chǎn)物。他沒(méi)有提前多少年計劃過(guò)自己會(huì )靠終端機挖到第一桶金，也沒(méi)有提前計劃過(guò)要進(jìn)入新聞業(yè)，更沒(méi)有提前計劃過(guò)要當紐約市長(cháng)。但他統統都做到了，而且做得好。布隆伯格不認為人生是可以計劃出來(lái)的，創(chuàng )業(yè)尤其不是——一個(gè)不按常規套路出牌的人！

計劃型創(chuàng )業(yè)者認為成功的關(guān)鍵在于預測未來(lái)，布隆伯格則認為預測未來(lái)是不可能的，創(chuàng )業(yè)者也不需要預測未來(lái)。

與計劃相比，他更重視積累，平時(shí)努力工作，盡可能地“多玩幾把牌”，充分積累一切資源，讓自己有能力靠近機會(huì )。

三、你不能靠大路貨賺錢(qián)

決定創(chuàng )業(yè)時(shí)，布隆伯格給自己定下一條原則：不走尋常路。他不要做那些“別人能做我也能做”的產(chǎn)品，而要做那些無(wú)可替代的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品還要有廣泛的需求。他常說(shuō)，有限的供給和巨大的需求意味著(zhù)高價(jià)格，你不可能靠大路貨賺錢(qián)。

四、與強者結盟，向強者低頭

要想成功，光有好產(chǎn)品還不行，還要恰當地處理與強者的關(guān)系，布隆伯格的策略是借助強者做大，同時(shí)避免引起強者的警覺(jué)。彭博終端機就是靠與強者結盟做大的，強者的名字叫美林。與美林結盟的同時(shí)，布隆伯格還向道瓊斯低頭。

五、善待自己人——留守員工

對待人才、對待員工，很多老板都自覺(jué)或不自覺(jué)地落入了常規套路——“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”“這山望著(zhù)那山高”，不重視留下來(lái)與其共同堅守的老員工。

布隆伯格則正好相反。他說(shuō)，這些人的離開(kāi)讓留下的人處境更加艱難，如果他們投靠競爭對手，大家就成了敵人?；谶@樣的邏輯，布隆伯格絕不再次雇傭那些因為非家庭原因辭職的人。“如果我們讓‘叛徒’回來(lái)，我們該怎么面對當初留下來(lái)的人。”

對辭職員工刻薄的布隆伯格，對留下的員工異常溫暖。他提供遠高于同行的薪酬，在全球租用最好的寫(xiě)字樓。他還取消私人辦公室，所有人在一個(gè)開(kāi)放區域辦公，包括他自己。他鼓勵員工盡情發(fā)揮創(chuàng )意，成功了功勞歸員工，失敗了罵名由他背。

布隆伯格的信念是：人分兩種，自己人和外人，我們應該善待自己人。

六、錢(qián)太多必須捐出去！

2010年蓋茨和巴菲特發(fā)起“捐贈承諾”行動(dòng)后，布隆伯格做出承諾，“要在未來(lái)數年里把我幾乎所有的凈資產(chǎn)捐出，或者留給我的基金會(huì )”。

這之前，他已經(jīng)大舉捐款。2009年，他捐出2.54億美元，用于資助紐約文化藝術(shù)發(fā)展事業(yè)和降低貧窮國家交通死亡等項目；2011年，他又向“超越煤炭”運動(dòng)捐贈5000萬(wàn)美元；2015年再向蓋茨基金會(huì )捐贈1億美元。當紐約市長(cháng)的12年里，布隆伯格每年領(lǐng)1美元年薪，年年捐出千萬(wàn)美元級的善款。有統計稱(chēng)，他的捐贈已經(jīng)超過(guò)25億美元。

盡管已經(jīng)捐了那么多錢(qián)，未來(lái)還將捐更多，但布隆伯格不喜歡宣揚自己的動(dòng)機有多么崇高。

他說(shuō)，富人的現實(shí)煩惱在于能花掉的錢(qián)有限。“你也不能把錢(qián)帶走，只能把他留給別人。你唯一能做的是決定在什么時(shí)候，給什么人，捐多少錢(qián)。”

布隆伯格第一考慮的是家人，他和妻子早已離婚，但仍保持友好，他們育有兩個(gè)女兒。他給孩子們創(chuàng )辦了一個(gè)信托基金和一個(gè)慈善基金。

一個(gè)能善待家人、又能熱衷慈善的人才是最真實(shí)可敬的！

再回到總統選舉的話(huà)題。在政界摸爬滾打多年的布隆伯格，可以說(shuō)是“三易其黨”：從民主黨轉為共和黨，又轉為無(wú)黨派，現在，他又回到民主黨，并且考慮參加2020年美國總統大選。英國《金融時(shí)報》因此評論：“只有像布隆伯格那么有錢(qián)的人，才能以他這種方式藐視政治黨派”。這也是他能以企業(yè)家的管理方式重塑紐約的關(guān)鍵。因為他太有錢(qián)，可以不受競選資助者和黨派的左右，也有人說(shuō)他是“最有權力的市長(cháng)。”

2013年12月的最后一天，這位“最有權力的市長(cháng)”從位置上離任。走出辦公室后，他刷卡乘地鐵回到上東區豪宅，上任第一天，他也是乘地鐵去的市長(cháng)辦公室。——試問(wèn)一下，在如今的天朝，有幾位政府高官、企業(yè)老板自從獲得了官位和財富后還與普通市民或員工去擠公交？？？

由“正宗中餐”VS“美式中餐”引起的爭議與思考

最近幾年，國外的同學(xué)回國多了，這不，今年在杭州就會(huì )了好幾撥從美國回來(lái)探親訪(fǎng)友、商務(wù)公干的同學(xué)。畢竟都是從小在國內長(cháng)大的，對正宗的家鄉味道還是很有感覺(jué)的，這樣的菜品在異國他鄉是很難吃到的，因為在那邊為了適應當地人的口味，必須對傳統的中餐進(jìn)行“改良”，于是就有了“美式中餐”之名。但大多數短暫去那的國人來(lái)說(shuō)“美式中餐”總不是個(gè)味，但對那些不習慣餐餐吃西餐的國人來(lái)說(shuō)能吃到幾餐“洋涇浜”中餐已經(jīng)是很奢侈了。碰巧同學(xué)中有在美國開(kāi)中餐館，提供的也是“美式中餐”，而且還很受歡迎，日子過(guò)得有滋有味的^_^。

這幾天有一位名叫安德魯·齊默恩的美國美食家因發(fā)表批評“美式中餐”的言論：“如果要拯救美國人民的靈魂，就別讓他們再忍受那些‘山寨’中國菜了”。他點(diǎn)名批評一家美國知名的連鎖中餐館，稱(chēng)其賣(mài)的中餐又貴又不地道，根本就是在“搶錢(qián)”，并表示，自己要在美國中部開(kāi)設200家專(zhuān)做正宗中餐的分店以“拯救中國菜”。此言一出迅速在網(wǎng)上掀起了一場(chǎng)軒然大波，招致美國網(wǎng)民的一片罵聲，還引來(lái)了美國主流媒體和美食作家的抨擊。美國《華盛頓郵報》解釋稱(chēng)，齊默恩口中那些“山寨”中國菜其實(shí)是一種“入鄉隨俗”，是針對美國人口味進(jìn)行的改良，并不能稱(chēng)之為“山寨”。文章喊話(huà)稱(chēng)，別只說(shuō)不做，你行你上唄！

面對網(wǎng)上巨浪般的聲討，齊默恩也不得不屈服于壓力，開(kāi)始道歉稱(chēng)，這一切都不是他本意，自己并沒(méi)有歧視“美式中餐”的意思，十分后悔引起了這些不快。齊默恩一再強調，自己只是太愛(ài)中國菜了，難以忍受“美式中餐”。

沒(méi)想到是，這場(chǎng)爭論也波及到了中國。更讓人意外的是，許多中國網(wǎng)友卻對齊默恩的言論表示支持。有人留言稱(chēng)：作為一名地道的中國“吃貨”，我完全同意齊默恩的看法。公平地說(shuō)，許多在美國的中餐館大多數賣(mài)的都是“美式中餐”。有的餐廳甚至準備兩份菜單，一份給“懂行情”的中國人的，一份則都是“美式中餐”。——這是實(shí)情，記得有一回本人在蘇格蘭格拉斯哥的一家中餐館就餐，老板看到我們中又有中國人又有當地人，就有些猶豫，最后還是輕輕地問(wèn)我們是要地道的還是改良后的“中餐”，老板給了我們同桌的當地朋友未見(jiàn)過(guò)的菜本。最后當我們的蘇格拉朋友品嘗了我們點(diǎn)的菜后很是驚訝，都覺(jué)得比之前他們吃過(guò)的“中餐”要好吃多了，說(shuō)來(lái)他們還是這家店的?？?。

有人留言稱(chēng)：作為一名地道的中國“吃貨”，我完全同意齊默恩的看法。還有中國網(wǎng)友力贊齊默恩，稱(chēng)其是真正的中國迷，是有態(tài)度的人！……看到中國網(wǎng)友的反應后，一些美國網(wǎng)友也紛紛表示有道理：是時(shí)候讓我們看看什么是真正的亞洲美食了。

輿論認為，中國網(wǎng)友之所以支持齊默恩，是因為這些美國的“另類(lèi)”中國菜已經(jīng)為了適應西方人的口味而變得“四不像”。有媒體指出，例如美國版蟹角、牛柳炒西藍花、芙蓉蛋等，雖然樣子看起來(lái)像中國菜，但是中國人嘗過(guò)以后基本表示，太難吃，以后再也不會(huì )點(diǎn)，中國人從不這么吃。有人認為，這些所謂的“中國菜”已經(jīng)失去了本來(lái)的面目。正如一名網(wǎng)友留言的那樣：這些菜已經(jīng)失去了靈魂。

單從經(jīng)營(yíng)生意角度應該都沒(méi)錯，屬于不同的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。這種“入鄉隨俗”菜品改良的方式不僅是在異國他鄉，就是在國內也是很常見(jiàn)的，比如重慶火鍋，到了江南，多少都會(huì )有些改良，以更適應當地人的口味?，F在人們生活好，下館子的多，跑的地方也多了，吃的東西自然多了，對菜品味道的要求自然也高，于是越來(lái)越多的人更傾向于吃到“原味”的菜品，而不是改良型的，這對餐館的老板來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，需要重新定位，重新確定自己的經(jīng)驗策略；當然，菜館成功的因數很多，除了菜品外，環(huán)境、服務(wù)、堅持，還需要一定運氣。

其實(shí)，“美式中餐”也好，“英式中餐”或是“西式中餐”也好，類(lèi)似的爭議已經(jīng)持續了很久，但外國人對中國的誤會(huì )還遠遠不止這些，諸如：中國人都是功夫大師、中國人都戴眼鏡等刻板印象似乎已在他們腦海中根深蒂固。而這些刻板印象給中國人甚至是許多亞裔都帶來(lái)了困擾?？傮w上講，了解美國的中國人要比了解中國的美國人要多，這也許與美國人更“自我”——老子天下第一，當然他們之所以這樣想是有本錢(qián)的，是有充分理由，只是如此態(tài)度若長(cháng)此下去，或許那一條會(huì )有失落感的，當然前提是我們自己不亂，繼續這樣下去，不折騰，到建國100年的時(shí)候，或許會(huì )是另一番景象了。這無(wú)論對我“天朝”而言，還是對世界而言，都應該是一件好事。中國人天生不像西方民族那樣帶有如此強烈的侵略性和強迫性，喜歡強加于人。中國文化崇尚的是“己所不欲勿施于人”，中國的宗教也是提倡自我修煉，不會(huì )到處去“傳教”、“教化”。不管怎樣，大千世界，多彩最美！

停止吸煙后身體變化大

香煙中存在4800種有毒物質(zhì)。吸煙不光傷害自身健康，身邊的家人亦會(huì )受二手煙甚至三手煙之害。停止吸煙后，身體會(huì )發(fā)生巨大的積極變化。近日，美國《讀者文摘》雜志對此進(jìn)行了總結。

20分鐘后，手腳的血液循環(huán)功能改善。

2小時(shí)后，脈搏、心跳和血壓恢復正常。如果是吸煙的孕婦，未出生嬰兒的心跳也恢復正常。

8小時(shí)后，體內的一氧化碳含量減少，它不再阻止氧氣進(jìn)入血細胞，從而使細胞有了更好的氧氣供應。對于孕婦來(lái)說(shuō)，未出生的孩子也能得到更多的氧氣。

24小時(shí)后，心臟病發(fā)作的風(fēng)險降低。

2天后，尼古丁從身體中完全代謝出去。

3天后，呼吸功能明顯改善。肺上的纖毛得到恢復，它是類(lèi)似毛發(fā)狀的物質(zhì)，具有過(guò)濾灰塵和雜質(zhì)的作用。還有一個(gè)好的跡象是咳嗽增多，這代表越來(lái)越多的污垢和有毒物質(zhì)正在從肺中清除。

一周后，過(guò)高的血壓開(kāi)始下降。

3個(gè)月后，平均肺活量增加39%，呼吸急促現象減少，膚色也有所改善。

3~9個(gè)月后，吸煙者咳嗽和感染的易感性降低，因為其肺部現在可以實(shí)現自我清潔了。

12個(gè)月后，患心血管疾病的風(fēng)險減半。

5年后，患胃癌、口腔癌、咽喉癌、食道癌和肺癌的風(fēng)險減半。

5~10年后，患心血管疾病、心臟病發(fā)作和中風(fēng)的風(fēng)險達到與不吸煙者相同的水平。

10年后，癌細胞和癌前組織已基本被取代。不僅患肺癌的風(fēng)險繼續下降，患口腔癌、咽喉癌、食道癌、膀胱癌和腎癌的風(fēng)險也持續下降。

15年后，患癌癥的風(fēng)險降低到與不吸煙者相同。（人民網(wǎng)）