2月25號，YY豪砸10億打造在線(xiàn)教育未來(lái)航母—100教育。很多人問(wèn)我為什么不解讀熱點(diǎn)，我說(shuō)：10億只是個(gè)搶頭條的數據，我們不清楚未來(lái)投入的多少，但關(guān)注的是YY真的走出那步了，那個(gè)讓傳統教育都膽戰心驚的一步棋。傳統教育不怕在線(xiàn)教育火爆，因為他們自身網(wǎng)校本身盈利（這個(gè)很多人都不知道的），但是他們*怕的是被挖掉未來(lái)。

 

　　在線(xiàn)教育出來(lái)不是一天兩天的事情，也不是今年或者去年，而是前幾年就出現，傳統教育一直翹起雙腿自己折騰的折騰，看著(zhù)別人玩的在旁笑，為什么改變這么大？是因為一個(gè)東西—互聯(lián)網(wǎng)思維。它的可怕在于已經(jīng)有著(zhù)一身累累的“戰功”來(lái)彰顯它的地位，教育怕了它，所以才借用大勢來(lái)改變，在線(xiàn)教育只是一個(gè)突破口而已。下面從好未來(lái)、新東方、學(xué)大教育、三家上市機構來(lái)看下互聯(lián)網(wǎng)思維的影響：

 

　　好未來(lái)知前瞻者？

 

　　學(xué)而思改名好未來(lái)迎接互聯(lián)網(wǎng)的變化，更加大的動(dòng)作是1.5億投資寶寶樹(shù)，成功入駐PK教育。此次戰略投資，可以讓好未來(lái)在打通6-24歲產(chǎn)品線(xiàn)的基礎上，借助寶寶樹(shù)實(shí)現在1-6歲階段上的產(chǎn)品布局。寶寶樹(shù)旗下網(wǎng)站、早教品牌以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將與好未來(lái)旗下E度教育網(wǎng)、考研網(wǎng)形成集群效應。好未來(lái)在焦慮，到處尋找突破口，以及內部在線(xiàn)教育項目孵化，害怕被顛覆同時(shí)也在互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)場(chǎng)的前面提前布局，以期降低成本和增加品牌效應。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是怎么沖擊到好未來(lái)？互聯(lián)網(wǎng)講究快，玩死自己為榮，好未來(lái)明白無(wú)論怎么快都不及創(chuàng )業(yè)者的觸覺(jué)以及互聯(lián)網(wǎng)公司的霸氣，怎么辦?先聲張然后在一哭二鬧三上吊般頻繁出現，從改名到投資都給外界營(yíng)造一個(gè)介于傳統教育跟互聯(lián)網(wǎng)之間的教育機構，而非傳統教育，也非互聯(lián)網(wǎng)教育，獲盡榮譽(yù)?，F在說(shuō)到在線(xiàn)教育，不說(shuō)好未來(lái)，就像站在風(fēng)口上面的滬江網(wǎng)一樣，誰(shuí)敢不說(shuō)；以及新東方也不放過(guò)自己，用革自己的命來(lái)博取位置。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是碎片化時(shí)代，用戶(hù)的記憶很短暫的，只有不斷的提醒以及有著(zhù)特殊性才能一直被深挖被分析，不然誰(shuí)去理會(huì )。你說(shuō)YY沒(méi)有10億豪氣，那么容易讓行業(yè)震驚嗎？起碼降低兩個(gè)級別吧。

 

　　新東方自我變革？

 

　　新東方教育從來(lái)不間斷的亮相，合伙人電影讓人從價(jià)值觀(guān)等了解新東方的文化以及創(chuàng )始人。在在線(xiàn)教育風(fēng)頭上，新東方表現出一個(gè)強者的霸氣，敢于改變，敢于顛覆，甚至執行總裁也在這波中另謀高就，或者是老俞的控制欲讓他做出的選擇。而且新東方在線(xiàn)準備分拆上市，更是一舉站在浪頭。

 

　　在變與不變中，老俞選擇變；在快與慢中，老俞選擇中速?；ヂ?lián)網(wǎng)幾大巨頭都是俞敏洪的朋友，或多或少都觸類(lèi)旁通吧。而且他也了解互聯(lián)網(wǎng)巨頭還沒(méi)有真正的進(jìn)場(chǎng)，所以他還是有點(diǎn)時(shí)間來(lái)改變?？上У氖?，YY不給他這個(gè)時(shí)間，豪砸10億、*場(chǎng)發(fā)布會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)思維都讓他膽戰心驚，無(wú)論是來(lái)自體系內部還是外部環(huán)境的壓力都洶涌而來(lái)。體系內：YY革了新東方，養熟的鷹要飛走了；外部：高盛評估報告更是從三十美元降低27.5美元，不心疼是假的。但是或許也正是嚴峻的環(huán)境，看能否呼喚起新東方早期的狼性，破釜沉舟的氣勢。新東方只是暫時(shí)落后一點(diǎn)，即使互聯(lián)網(wǎng)在挖墻角，但是未來(lái)還是復雜可變的。

 

　　2014年是許多行業(yè)老板的紅色年頭，很多都認同這年再不改變未來(lái)必然會(huì )被取代，被更加適合用戶(hù)，更加懂得用戶(hù)的公司企業(yè)所取代，所以他們都開(kāi)始求變，都開(kāi)始時(shí)刻以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改變公司，是疾病亂投醫還是裝逼下就不得而知，但是新東方已經(jīng)被YY挖斷了未來(lái)的半條道路了，還剩下半條，新東方要極速快走了?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下，快、*是一個(gè)魔咒。

 

　　學(xué)大末班車(chē)？

 

　　為何要說(shuō)學(xué)大？學(xué)大的關(guān)鍵在于它是上市機構算是*后入駐在線(xiàn)教育的，也是一個(gè)標志，你說(shuō)能不說(shuō)嗎？學(xué)大教育一直是一對一的老大，這個(gè)貌似很多都不能改變其中霸主的地位。而學(xué)大也無(wú)法再對在線(xiàn)教育視而不見(jiàn)，轉而積極的入駐在線(xiàn)教育，依靠本身資源來(lái)做在線(xiàn)平臺，這本身是*個(gè)階段，不過(guò)后面是否要改變不得而知？因為現在大部分的傳統教育都有網(wǎng)校，網(wǎng)校也是借線(xiàn)下的光才能盈利的。

 

　　YY如何用互聯(lián)網(wǎng)思維挖未來(lái)

 

　　YY教育在整個(gè)YY營(yíng)收里面只占10%，但是李學(xué)凌多次表達出對在線(xiàn)教育的看重和堅持，這也使得YY一直都沒(méi)有拋棄教育，而是秘密的做研發(fā)，100教育也是一年半的產(chǎn)品，25號才得以從屌絲一舉變成高富帥。YY作為雷軍的嫡系，肯定會(huì )奉行雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維，所以大家都不會(huì )對這個(gè)產(chǎn)品驚訝或者懷疑，但是一句話(huà)說(shuō)得夠好，不懂教育，所以才能顛覆，只是對不懂xx的言論大膽的顛覆，互聯(lián)網(wǎng)思維也開(kāi)始上升一個(gè)階段，同時(shí)也是在給予創(chuàng )業(yè)者信心，我們就是這個(gè)世界的創(chuàng )造者，從無(wú)大有什么時(shí)候我們是懂過(guò)的，懂了你會(huì )去創(chuàng )造去顛覆嗎？這還是創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )新嗎？顯然不是，好好感謝雷布斯吧。

 

　　YY俘虜了一批創(chuàng )業(yè)者，也讓一批的人團結在它身旁，這還不是威脅，*大的威脅是YY奉行互聯(lián)網(wǎng)思維，這遠比在線(xiàn)教育的吆喝互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)得大，一個(gè)YY10億100教育或許難以復制，但是一個(gè)思維確能夠復制，起碼能夠運用。100教育免費提供教育的影響是什么？近日老黃也收到信息說(shuō)某幾個(gè)網(wǎng)校已經(jīng)在秘密打算把收費課程變成免費，全力打免費的牌子。

 

　　當教育不再付費的時(shí)候，當用戶(hù)習慣開(kāi)始養成的時(shí)候，傳統教育機構的付費成為問(wèn)題，即使效果、內容依然是把握很好，但是不可排除的是用戶(hù)流失，不是所有人都是高富帥，他們培訓要的是一種盼頭一種能夠交付的盼頭，懂得培訓都知道，很多的成功都不是培訓出來(lái)，真正的是靠自己，學(xué)生只是要一個(gè)自我肯定的想法而已，所以培訓才能大行其道，當然也不能太水，有效果是應有之義。

 

　　當一批批的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)創(chuàng )的在線(xiàn)教育平臺，一批批的免費吆喝，*終造成的是傳統教育尷尬的局面，在未來(lái)他們的地盤(pán)完全被挖空，留下都是新起之秀。YY出來(lái)后，我就知道傳統機構終究是慢了，終究會(huì )為慢而埋單，未來(lái)就會(huì )知道了。不過(guò)免費不是教育，教育不會(huì )免費，某一平臺的免費終究是打文字游戲，你深深的了解下就知道強化班跟初級高級等等的區別，那么初中高去那里了，又有多少是真正的強化的用戶(hù)了，仔細想想，不能太熱頭了。

 

　　傳統教育機構在內部推行互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，已經(jīng)有人在挖他們的未來(lái)，真是可怕的布局，高了。不過(guò)教育機構終究還是有內容底蘊以及品牌底蘊的，這兩種東西現在開(kāi)始必需比以往200%抓。