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市場(chǎng)策劃 (8篇) 展開(kāi)   列表

如何深刻剖析你的競爭對手——人力資源策略分析

水可載舟,亦可覆舟,企業(yè)內外的人都一樣重要.企業(yè)如何永續經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力就在人的經(jīng)營(yíng),英雄主義及團對作戰,視狀況而定.組織與組織運作一樣是一體的兩面,用人都是歷代君王必修課程.

閱讀(899) 評論(0) 2006-02-20 20:38

如何深刻剖析你的競爭對手——渠道策略分析

渠道是決勝敗關(guān)鍵,產(chǎn)銷(xiāo)的分工,注重專(zhuān)業(yè)已是這時(shí)代的必修課目,借力的好,可以縮短時(shí)程,在明明德,人之所好,利之所趨,天下沒(méi)有白吃的午餐,俗云:財去人聚,財聚人去.不得不慎寺!

閱讀(926) 評論(0) 2006-02-20 20:28

如何深刻剖析你的競爭對手——品牌策略分析

弱國無(wú)外交,在小兵也能立大功的平臺,如何利用周邊資源,建立屬於您的客戶(hù)群的品牌,企業(yè)生存之道在資金,技術(shù),人才,塑造品牌的策略,老大哲學(xué).老二哲學(xué),還是打游擊戰,到各種套餐,量身打造的品牌策略,華陀與諸葛亮那個(gè)先入惟幄?

閱讀(914) 評論(0) 2006-02-20 20:19

如何深刻剖析你的競爭對手——價(jià)格策略分析

中國大陸市場(chǎng)只有低價(jià)策略是不滅定律嗎?

閱讀(951) 評論(0) 2006-02-20 18:00

如何深刻剖析你的競爭對手——服務(wù)策略分析

在e-時(shí)代,"世界是平的"這本書(shū)告訴我們,小蝦米可以對抗大白鯨,個(gè)人工作室可以與國際大企業(yè)平起平坐,是年輕一代的福氣,但不要忘本,您是為群眾客戶(hù)服務(wù),什么是服務(wù)的策略?

閱讀(890) 評論(0) 2006-02-20 17:55

如何深刻剖析你的競爭對手——促銷(xiāo)策略分析

弄清楚貴單位是屬B2B,或B2C,還是混合型,來(lái)決定您的團隊的深度及廣度

閱讀(980) 評論(0) 2006-02-20 17:47

如何深刻剖析你的競爭對手——產(chǎn)品策略分析

“4P”(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))理論來(lái)澈底分析貴單位的產(chǎn)品, 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)金三角:1.行銷(xiāo)head 2.研發(fā)head 3.人力資源H&R head

閱讀(1581) 評論(0) 2006-02-20 17:42

如何深刻剖析你的競爭對手

在中國大陸兢爭的市場(chǎng),不管是站在生產(chǎn),亦是營(yíng)銷(xiāo),或是經(jīng)營(yíng)策略在"逆水行舟"行銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)定律，經(jīng)SWOT分析,您知道貴單位在市場(chǎng)上的份額的優(yōu)勢,弱勢,機會(huì )點(diǎn)及市場(chǎng)的威脅來(lái)源嗎?古云:凡事豫則立，不豫則廢，未雨綢繆深刻剖析你的競爭對手的工作實(shí)刻不容緩。

閱讀(998) 評論(0) 2006-02-20 17:34

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